Rådgivning
Rådgivning och konsulttjänster för tillväxt, förändring och bättre resultat.
Vårt erbjudande är organiserat inom fem områden: strategi och affärsutveckling, AI och digital förändring, verksamhetsutveckling och operativ förbättring, data, analys och beslutsstöd, samt Norden · Globalt. Från fokuserade rådgivningsuppdrag till heltäckande transformationsprogram anpassas varje uppdrag efter klientens behov.
Strategi och affärsutveckling
Riktning, tillväxt och de vägval som formar verksamhetens framtid. Vi hjälper ledningsgrupper och ägare att formulera strategier, identifiera tillväxtmöjligheter och fatta välgrundade beslut som för verksamheten framåt.
AI och digital transformation
Från identifierad möjlighet till genomförd förändring. Vi hjälper organisationer att avgöra var AI och digitala lösningar kan skapa störst värde och att införa dem på ett ansvarsfullt och verksamhetsnära sätt.
Verksamhetsutveckling och operativ förbättring
Bättre resultat i den befintliga verksamheten. Vi identifierar möjligheter att förbättra effektivitet, kvalitet och resursanvändning och hjälper till att omsätta förändringarna i det dagliga arbetet.
Norden · Globalt
Marknadsanalys och beslutsstöd över gränser. Vi hjälper internationella aktörer att förstå och etablera sig i Norden, och nordiska verksamheter att växa utanför hemmaregionen.
Data, analys och beslutsstöd
Bättre beslut genom relevanta fakta och tydliga analyser. Vi omvandlar data, marknadsinformation och finansiella underlag till användbara insikter och konkreta beslutsunderlag.
Internationella uppdrag
Vi arbetar internationellt, i båda riktningarna
Lanthor arbetar med klienter både i och utanför Norden. Vi stödjer internationella aktörer som vill förstå och etablera sig på de nordiska marknaderna, och nordiska verksamheter som behöver marknadsanalys, konkurrentbild och beslutsunderlag för marknader utanför Norden. Uppdragen genomförs på svenska eller engelska.
- In till Norden
- Internationella bolag och investerare som vill förstå marknadsstorlek, kundbeteende, konkurrens, regelverk och partnerlandskap i Sverige, Norge, Danmark och Finland.
- Ut från Norden
- Nordiska verksamheter som utvärderar expansion till Europa eller globala marknader och behöver oberoende marknadsanalys, prioritering av länder och en genomförbar inträdesplan.
- Gränsöverskridande genomförande
- Stöd efter analysen: partnersökning, prissättning, affärsmodell, lokal etablering och uppföljning av de första åren på en ny marknad.
Exempel på internationella uppdrag
Norden → Europa
Marknadsprioritering inför europeisk expansion
Ett nordiskt bolag med tillväxtambitioner utanför hemmamarknaden: marknadsstorlek, konkurrensbild och kundbetalningsvilja i sex europeiska länder, sammanfattat i en rangordnad lista med rekommenderad ingångsmarknad och affärsmodell.
Globalt → Norden
Nordisk marknadsstudie för internationell aktör
En internationell leverantör som överväger etablering i Norden: kartläggning av kundsegment, upphandlings- och inköpsmönster, prisnivåer, regelverk samt en lista på tänkbara partners och distributörer per land.
Globalt → Norden
Investeringsunderlag inför nordiskt förvärv
En internationell investerare inför ett nordiskt förvärv: oberoende prövning av marknadsantaganden, benchmarking mot jämförbara bolag och en kassaflödesmodell med scenarier och känsligheter.
Vi tar gärna emot internationella uppdrag inom marknadsanalys.
Oavsett om ni vill förstå de nordiska marknaderna eller behöver analys av marknader utanför Norden, beskriv situationen kortfattat så återkommer vi med ett förslag på upplägg.
Uppdragsformer
Vi anpassar formen efter frågan, inte tvärtom.
- Rådgivning
- Löpande eller behovsanpassat stöd till styrelse, vd, ledningsgrupp och andra beslutsfattare inför strategiska och operativa vägval.
- Interim
- Tillfälligt operativt ansvar vid exempelvis vakanser, förvärv, omställningar, transformationer eller perioder med hög arbetsbelastning.
- Projekt
- Tydligt avgränsade uppdrag med definierade mål, leveranser, tidplaner och ansvar.