Rådgivning · Stockholm
Vi stödjer privata bolag, offentliga organisationer och statligt ägda bolag inom strategi, marknadsanalys, marknadsinträde, produktutveckling, portföljanalys, AI och digital transformation.
Rådgivning · Stockholm
Praktisk expertis för tillväxt och förändring
Lanthor hjälper organisationer att lösa utmaningar, tillvarata möjligheterna med AI och digitalisering samt genomföra förändringar som ger verkliga resultat. Vi arbetar med företag, offentliga verksamheter och statligt ägda bolag och erbjuder skräddarsytt stöd inom strategi, affärsutveckling, digital transformation, verksamhetsutveckling, data och genomförande.
Fem områden, ett sammanhållet arbetssätt
Rådgivningsområden
Strategi och affärsutveckling
- Affärs- och tillväxtstrategi
- Marknadsanalys och kommersiell analys
- Marknadsinträde och expansion
- Produkt- och tjänsteutveckling
- Nya affärsmodeller
- Organisations- och verksamhetsmodeller
- Beslutsunderlag för ledning och ägare
- Portföljanalys och strategisk prioritering
AI och digital transformation
- Analys av AI-möjligheter och framtagning av färdplan
- Automatisering av processer och arbetsflöden
- Strategi för digital transformation
- AI-baserade verktyg och lösningar
- Stöd inom data, teknik och implementering
- Ansvarsfull AI, styrning och riskhantering
Verksamhetsutveckling och operativ förbättring
- Processutveckling och effektivisering
- Kostnads- och effektiviseringsprogram
- Resultatstyrning och KPI-ramverk
- Program- och projektledning
- Förändringsledning och implementeringsstöd
Data, analys och beslutsstöd
- Marknadsanalys, marknadsintelligens och benchmarking
- Affärsanalys och finansiell analys
- Portföljanalys och investeringsanalys
- Dashboards och ledningsrapportering
- Prognoser, scenarioanalyser och modellering
- Analys inom fastigheter, infrastruktur och investeringar
- Hållbarhetsarbete
Norden · Globalt
- Nordiskt marknadsinträde
- Internationell expansion
- Gränsöverskridande genomförande
- Internationell due diligence
Internationella uppdrag
Vi arbetar internationellt, i båda riktningarna
Lanthor arbetar med klienter både i och utanför Norden. Vi stödjer internationella aktörer som vill förstå och etablera sig på de nordiska marknaderna, och nordiska verksamheter som behöver marknadsanalys, konkurrentbild och beslutsunderlag för marknader utanför Norden. Uppdragen genomförs på svenska eller engelska.
- In till Norden
- Internationella bolag och investerare som vill förstå marknadsstorlek, kundbeteende, konkurrens, regelverk och partnerlandskap i Sverige, Norge, Danmark och Finland.
- Ut från Norden
- Nordiska verksamheter som utvärderar expansion till Europa eller globala marknader och behöver oberoende marknadsanalys, prioritering av länder och en genomförbar inträdesplan.
- Gränsöverskridande genomförande
- Stöd efter analysen: partnersökning, prissättning, affärsmodell, lokal etablering och uppföljning av de första åren på en ny marknad.
Exempel på internationella uppdrag
Norden → Europa
Marknadsprioritering inför europeisk expansion
Ett nordiskt bolag med tillväxtambitioner utanför hemmamarknaden: marknadsstorlek, konkurrensbild och kundbetalningsvilja i sex europeiska länder, sammanfattat i en rangordnad lista med rekommenderad ingångsmarknad och affärsmodell.
Globalt → Norden
Nordisk marknadsstudie för internationell aktör
En internationell leverantör som överväger etablering i Norden: kartläggning av kundsegment, upphandlings- och inköpsmönster, prisnivåer, regelverk samt en lista på tänkbara partners och distributörer per land.
Globalt → Norden
Investeringsunderlag inför nordiskt förvärv
En internationell investerare inför ett nordiskt förvärv: oberoende prövning av marknadsantaganden, benchmarking mot jämförbara bolag och en kassaflödesmodell med scenarier och känsligheter.
Vi tar gärna emot internationella uppdrag inom marknadsanalys.
Oavsett om ni vill förstå de nordiska marknaderna eller behöver analys av marknader utanför Norden, beskriv situationen kortfattat så återkommer vi med ett förslag på upplägg.
Arbetssätt
Flexibel partner
Oavsett om ni behöver strategisk rådgivning, specialistkompetens eller praktiskt stöd i genomförandet utformar vi uppdraget utifrån er organisation, era prioriteringar och era resurser. Ni får erfaren expertis, en skräddarsydd leverans och stöd hela vägen från analys till genomförande, utan den kostnad och komplexitet som ofta följer med en stor konsultorganisation.
- Rådgivning
- Löpande eller behovsanpassat stöd till styrelse, vd, ledningsgrupp och andra beslutsfattare inför strategiska och operativa vägval.
- Interim
- Tillfälligt operativt ansvar vid exempelvis vakanser, förvärv, omställningar, transformationer eller perioder med hög arbetsbelastning.
- Projekt
- Tydligt avgränsade uppdrag med definierade mål, leveranser, tidplaner och ansvar.