2024 · Norden · Globalt
Interim programledning för en nordisk etablering
- Klient
- Europeisk tjänstekoncern
Utgångsläge
Etableringen hade tre parallella arbetsströmmar utan gemensam styrning och en tidplan som redan glidit två kvartal.
Vårt arbete
Vi tog operativt programansvar, satte en styrmodell med veckovisa beslutspunkter och omprioriterade omfattningen mot ett minsta bärkraftigt marknadsinträde.
Utfall
- Marknadsinträde genomfört inom den reviderade tidplanen.
- Programbudgeten hållen efter en omprioritering av omfattningen.
- Programmet överlämnat till en rekryterad linjechef.
Klientnamn anges endast efter godkännande. Övriga uppdrag beskrivs avidentifierat.