Uppdrag
Genomförda uppdrag och vad de ledde till.
Ett urval av uppdrag, beskrivna med klientens medgivande eller i avidentifierad form. Vi redovisar utfall där de går att belägga.
Uppdrag
2025 · Strategi & affärsutveckling
Strategisk omställning i en industrikoncern med fyra affärsområden
Koncernen växte via förvärv men saknade en gemensam bild av var lönsamheten faktiskt fanns. Ledningen behövde en riktning som ägarna kunde ställa sig bakom.
- Ett affärsområde avyttrat och två sammanslagna inom nio månader.
- Rörelsemarginalen förbättrad med 3,1 procentenheter över två räkenskapsår.
2025 · Fastighets- & investeringsanalys
Transaktionsanalys inför förvärv av en fastighetsportfölj
Säljarens kalkyl byggde på hyresnivåer och vakansantaganden som inte hade prövats mot marknadsdata.
- Köpeskillingen justerad ned med 7 procent i slutförhandling.
- Två fastigheter lyfta ur affären efter identifierad underhållsskuld.
2024 · Regulatorisk rapportering & datainsamling
Uppbyggnad av hållbarhetsrapportering inför nya krav
Bolaget behövde gå från fritextbeskrivningar till mätbar rapportering, med data spridd över nio dotterbolag.
- Första rapporten levererad i tid utan anmärkning från revisor.
- Insamlingstiden minskad från sex veckor till nio dagar per period.
2024 · Data, analys & beslutsstöd
Beslutsstöd och nyckeltal för en vårdkoncern
Ledningen fick 90 nyckeltal varje månad och kunde ändå inte svara på vilka enheter som gick med förlust.
- Förlustbringande enheter identifierade inom en rapportcykel.
- Rapportframtagningen automatiserad från fyra dagar till under en timme.
2024 · Norden · Globalt
Interim programledning för en nordisk etablering
Etableringen hade tre parallella arbetsströmmar utan gemensam styrning och en tidplan som redan glidit två kvartal.
- Marknadsinträde genomfört inom den reviderade tidplanen.
- Programbudgeten hållen efter en omprioritering av omfattningen.
2023 · Finansiell analys & kapitalanskaffning
Kapitalanskaffning för ett tillväxtbolag inför expansion
Bolaget hade stark tillväxt men saknade ett material som förklarade enhetsekonomin på ett sätt investerare accepterade.
- Runda stängd inom fem månader från start.
- Tre av fyra tillfrågade huvudinvesterare gick vidare till due diligence.
2024 · Norden · Globalt
Nordiskt marknadsinträde för global tjänsteleverantör
Koncernen ville etablera sig i Norden men saknade en samlad bild av marknadsstorlek, kundsegment, konkurrenter och partnerlandskap i regionen.
- Sverige och Norge valda som första marknader, Danmark och Finland i fas två.
- Tre potentiella partners identifierade och kontaktade per land.
2023 · Norden · Globalt
Europeisk expansion för nordiskt tillväxtbolag
Bolaget ville expandera utanför Norden men visste inte vilka europeiska marknader som ska bearbetas först eller vilken go-to-market-modell som fungerar.
- Tyskland och Storbritannien valda som första marknader utanför Norden.
- Beslutsunderlag med kostnadsbild och break-even-analys per land.
Klientnamn anges endast efter godkännande. Övriga uppdrag beskrivs avidentifierat.